华能置业公司北京聚鸿物业管理 费控与预算管理系统采购服务项目
招标公告
(招标编号：HNZB2022-10-1-222 )
项目所在地区： 北京市
本华能置业公司北京聚鸿物业管理 费控与预算管理系统采购服务项目已由项目审批机关批准，项目资金为企业自筹, 本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2.1项目概况：
北京聚鸿物业管理 主要经营业务范围为物业管理、餐饮管理等。聚鸿公司下设上海、河南、江苏三个 。总部和各 下设多个不同地域的物业项目和物业点。目前公司在管项目32个，涉及10个省市，物管面积近76万平米，未来还将承接更多新拓展项目。现需建设一套财务集中管理软件，提升财务收支审批管理及预算控制水平，其核心是降低成本，稳固增效改善管理水平。
目前公司外阜项目多且地域分散，内网条件较差且参差不齐，一是取得内网端口难，主要以借用当地区域公司的资源为主；二是内网端口少，不能满足各业务流程、多人员同时使用；三是有些偏远项目根本没有内网端口；四是物业公司作为劳动密集型的一线基层企业，具有点多、面广、人多、业务细碎等特点。目前公司收支审批一直采取纸质签批、跨省快递邮寄的方式，报销时间长、费事费力、效率低。合同收付款的审核、合同执行进度查询、预算执行进度汇总对标等，仍依靠EXCLE表格进行手工数据统计、台账登记，耗费人工成本大且效率低。
为了解决上述问题，急需上线便捷、高效、支持多人随时随地使用的外网财务信息化软件，具备满足总部、 、各项目、各部门资金收支审批、单据流转、合同管理、发票管理、预算编制及执行控制管理等基础计划财务需求功能，实现财务集中管理，防范公司财务风险和经营风险。
现财务费控及预算系统主要是对上级单位及下属基层企业的财务管理软件，是财务基础业务的末端处理。财务核算和财务报表编制系统仍使用集团统一的用友NC系统和久其报表系统。
2.2 招标范围：
本项目范围主要包含以下内容：
1、主数据管理：财务费用共享平台的所有主数据，包括组织、人员、成本中心、利润中心、基础数据等。
2、预算管理：预算的编制、汇总、分解、下达、调整、执行，结合费用报账进行预算控制。
3、资金管理：各业务部门编制资金收支计划，按照计划进度进行预算管控及资金支持审批等。
4、网上报账平台：经济活动发生的费用向财务管理中心报账的过程管理，主要有报账发起、单据审批、预算控制、财务入账等几个环节，在审批过程中可以调用票据影像。
5、影像管理：扫描业务发生的原始票据，配合报账流程进行流转，审核发票真伪、查重、发票信息数据提取及统计等，经财务记账处理后进行归档管理等。
6、发票管理：各类纸质及电子发票的查验、审核真伪、查重、发票信息数据提取及统计等。
7、合同管理：合同基础信息录入，合同执行过程的控制管理等。
8、报表分析平台：可视化的数据统计及分析，可以将平台内部的业务及财务数据报表进行查询分析等。
9、基础核算系统接口：与OA协同办公平台、用友核算软件的接口。
2.3范围：本招标项目划分为 / 个标段，本次招标为其中的： / 。
3.1 通用资格条件
3.1.1 投标人为中华人民共和国境内合法注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具有独立订立合同的权利；
3.1.2 投标人财务、信誉等方面应具备下列条件：
(1) 没有处于被行政主管部门责令停产、停业或进入破产程序；
(2) 没有处于行政主管部门或 系统内单位相关文件确认的禁止投标的范围和处罚期间内；
(3) 近三年没有骗取中标或严重违约，没有经有关部门认定的因其服务引起的重大及以上质量事故或重大及以上安全事故；
(4) 未被市场监督管理部门在全国企业信用信息公示系统中列入经营异常名录或者严重违法企业名单；
(5) 未被最高人民法院在“信用中国”网站( )或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单。
(6) 与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标；单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
投标人应具备须具备CMMI3同等级或以上级在软件、质量、流程管理类资格证书；
投标人应具备的业绩要求：提供近五年至少贰份同类型软件开发相关业绩并提供相关证明材料，含合同复印件；
4.
项目 联系人：李工
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：18811547188
QQ:1211306049
微信：Li13683233285 邮箱：1211306049@qq.com
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告，中标公示等，并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按公告详细内容为准，以招标业主的解答为准本。