能源院2025年第一批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务采购公告
（采购编号：CG2800062001986992）
1.采购条件
本采购项目 能源院2025年第一批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务，采购人为 能源发展研究院 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：
标的1：全球领先企业法治建设研究。1.研究提出合规管理体系关键机制内涵、运行逻辑、履行管理要求的具体路径等，建设适应国有企业自身业态发展的合规管理体系。2.针对国企海外投资风险进行通用型的风险控制评价指标及防范体系研究，增强国企海外投资风险防控的便利性和可操作性。3.从基本要素、协议条款范本、可选要素等方面构建一个专门化的国际商事仲裁的规范化指南。
标的2：新形势下电网企业发展规划能力提升研究。1.协助分析研究国内外宏观环境、产业发展趋势、国资委等上级部委对国有企业改革发展的要求，研判新形势下电网企业发展面临的外部环境。2.总结先进电网企业制定企业发展路径的一般方法，研究新形势下电网企业发展路径。3.分析先进电网企业不同业务板块共享发展案例并总结经验，提出电网企业不同业务板块共享发展机制建议。
标的3：多元化集团企业战略管理体系创新探索研究。参照全球知名榜单，总结领先多元化集团企业战略管理的先进做法和经验，为企业开展管理提升、创建世界一流企业提供参照和支撑；协助专题分析中央企业世界一流企业建设评价指标及成效相关案例，体系化设计多元化集团企业“创一流”目标与实施路径有效衔接的评价标准、评价方法；协助评估公司战略管理体系建设成效，研究体系运转效能提升优化方法。
标的4：现代管理理论在电网企业供应链领域的实践路径研究。开展以下研究：1.供应链管理领先实践案例研究。研究国内外领先企业的内部供应链管理实践案例，总结其在采购、物流、合规、服务调配、监督等方面的典型经验做法。2.供应链管理体系有效运转研究。研究设计供应链管理体系运转机制，明确关键环节、参与主体、管理要求、协同过程，保障供应链管理体系有关要求规范执行，实现各相关方、各管理模块之间相互打通、协调运转。3.供应链管理体系运转效能评价研究。研究设计供应链管理体系运转效能评价体系，结合供应链管理体系特点，开展整体框架、评价项目（指标）、评价要点、权重分数和评价等级设计。
标的5：新形势下国有企业志愿服务体系化建设的政策分析及案例研究。跟踪先进企业志愿服务的发展趋势，分析全球领先企业志愿服务体系化管理的实践经验和特色做法，结合国内政策环境深入剖析当前影响国有企业志愿服务体系化管理创新发展的关键要素。研究分析国家关于志愿服务新政策和新要求以及地方政府志愿服务的创新制度和创新举措，收集、剖析地方和企业志愿服务的先进典型案例。
2.2采购范围：
标的1：全球领先企业法治建设研究。1.研究提出合规管理体系关键机制内涵、运行逻辑、履行管理要求的具体路径等，建设适应国有企业自身业态发展的合规管理体系，2025年10月31日前提交成果《世界一流企业合规管理体系研究》Word和PPT各1份。2.针对国企海外投资风险进行通用型的风险控制评价指标及防范体系研究，增强国企海外投资风险防控的便利性和可操作性，2025年10月31日前提交成果《国有企业海外投资风险控制研究》Word和PPT各1份。3.从基本要素、协议条款范本、可选要素等方面构建一个专门化的国际商事仲裁的规范化指南，2025年10月31日前提交成果《国有企业海外投资商业仲裁管理研究》Word和PPT各1份。
标的2：新形势下电网企业发展规划能力提升研究。1.协助分析研究国内外宏观环境、产业发展趋势、国资委等上级部委对国有企业改革发展的要求，研判新形势下电网企业发展面临的外部环境。2.总结先进电网企业制定企业发展路径的一般方法，研究新形势下电网企业发展路径。3.分析先进电网企业不同业务板块共享发展案例并总结经验，提出电网企业不同业务板块共享发展机制建议。2026年3月31日前提交报告《新形势下电网企业发展规划能力提升研究》Word和PPT各1份。
标的3：多元化集团企业战略管理体系创新探索研究。参照全球知名榜单，总结领先多元化集团企业战略管理的先进做法和经验，为企业开展管理提升、创建世界一流企业提供参照和支撑；协助专题分析中央企业世界一流企业建设评价指标及成效相关案例，体系化设计多元化集团企业“创一流”目标与实施路径有效衔接的评价标准、评价方法；协助评估公司战略管理体系建设成效，研究体系运转效能提升优化方法。2026年1月31日前提交成果《多元化集团企业战略管理领先实践报告》Word和PPT各1份，《中央企业世界一流企业建设评价指标及成效案例研究报告》Word和PPT各1份，《公司战略管理体系运转效能提升优化方法研究报告》Word和PPT各1份。
标的4：现代管理理论在电网企业供应链领域的实践路径研究。综合学术理论研究、领先实践案例分析、政策文本解读研判，结合电网企业实际，开展以下研究：1.供应链管理领先实践案例研究。研究国内外领先企业的内部供应链管理实践案例，总结其在采购、物流、合规、服务调配、监督等方面的典型经验做法。2.供应链管理体系有效运转研究。研究设计供应链管理体系运转机制，明确关键环节、参与主体、管理要求、协同过程，保障供应链管理体系有关要求规范执行，实现各相关方、各管理模块之间相互打通、协调运转。3.供应链管理体系运转效能评价研究。研究设计供应链管理体系运转效能评价体系，结合供应链管理体系特点，开展整体框架、评价项目（指标）、评价要点、权重分数和评价等级设计。2025年10月31日前提交《现代管理理论在电网企业供应链领域的实践路径研究》Word和PPT各1份。
标的5：新形势下国有企业志愿服务体系化建设的政策分析及案例研究。跟踪先进企业志愿服务的发展趋势，分析全球领先企业志愿服务体系化管理的实践经验和特色做法，结合国内政策环境深入剖析当前影响国有企业志愿服务体系化管理创新发展的关键要素。研究分析国家关于志愿服务新政策和新要求以及地方政府志愿服务的创新制度和创新举措，收集、剖析地方和企业志愿服务的先进典型案例。2025年9月30日前提交成果《国有企业志愿服务体系化管理创新研究报告》Word和PPT各1份，《志愿服务政策制度分析报告》Word和PPT各1份，《志愿服务先进典型案例集》Word和PPT各1份。
2.3项目实施
（2）报价表及报价要求：固定合同总价。
注：本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
| 2 | 不接受联合体参与。 |
3.2专用资格要求
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 投标人近年（2020年至今）具有法律研究、法务管理、合规管理研究咨询等同类项目经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 全球领先企业法治建设研究 |
| 2 | 投标人近年（2020年至今）具有企业发展规划或改革方面研究咨询等同类项目经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 新形势下电网企业发展规划能力提升研究 |
| 3 | 投标人近年（2020年至今）具有企业战略规划或企业管理体系方面研究咨询等同类项目经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 多元化集团企业战略管理体系创新探索研究 |
| 4 | 投标人近年（2020年至今）具有供应链管理或企业管理体系方面研究咨询等同类项目经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 现代管理理论在电网企业供应链领域的实践路径研究 |
| 5 | 投标人近年（2020年至今）具有志愿服务、青年发展、社会工作等研究咨询等同类项目经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 新形势下国有企业志愿服务体系化建设的政策分析及案例研究 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
9.
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn