广州供电局2024年后勤物业运营建设、信息系统建设技术管控、数字化转型标准化能力提升研究、能源数据空间建设、架构数据维护项目

广州 2024年后勤物业运营建设、信息系统建设技术管控、数字化转型标准化能力提升研究、能源数据空间建设、架构数据维护项目招标公告

（项目编号：CG2700022001879542）

1.招标条件

本招标项目广州 2024年后勤物业运营建设、信息系统建设技术管控、数字化转型标准化能力提升研究、能源数据空间建设、架构数据维护项目， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标的1：本项目从后勤管理与服务出发，拟对后勤综合业务进行相关模块的建设和数据的实施与集成，本期项目建设涉及后勤综合管理中心各部门相关业务需求建设，通过数字可视化技术，实现整体内外部环境的可视化展示和联动控制，实现办公区域基地安防的管控、园区线上业务的办理、后勤管理中心业务的数字化以及综合办公管理效率的体验提升，实现对物资、物业、能耗等后勤业务场景实现信息化、规范化、可视化的管理与分析，借助数字技术手段，有效提升后勤管理服务水平。

标的2：随着近年来网省公司采取云化、微服务化技术路线等模式开展数字化转型及数字电网建设，在新型电力系统建设背景下，数字技术架构日趋复杂化，技术管控难度提升，数字化工程分工日益专业化，数字化工程质量管控的能力和效率也有了更高要求。目前广州 数字化转型及数字电网建设已经进入“深水区”，需要进一步完善“四位一体”协同机制，强化管控，实现“四个数字”一体推进、管制与非管制业务一体推进。将分工和统筹科学结合起来，确保同向发力，避免因缺乏对不同领域、不同层级的数字化投资建设统筹，产生新的“烟囱”，甚至形成分解谬误、合成谬误。拟按照网省公司数字化建设技术管控要求，统筹数字化项目的技术管控工作，以进一步提升广州 数字化项目质量管控能力和效率。

标的3：通过本项目的建设，提升企业数字化转型标准化通用能力、赋能企业开展贯彻两化融合管理体系等工作。一方面深入贯彻党中央、国务院关于大力发展数字经济、加快数字化发展等决策部署，充分发挥标准化在加快产业升级、促进高质量发展的基础性、引领性作用；另一方面以数字化转型标准化工作为抓手，洞察广州局数字化转型现状特征，提炼总结数字化转型工作经验，扩大数字化转型成效，进一步提升广州局数字化转型品牌影响力。

标的4：围绕服务公司“三商”转型、服务能源低碳转型、服务政府科学决策、服务社会民生建设“四个服务”理念，依据国家数据基础制度“数据来源可确认、使用范围可界定、流通过程可追溯、安全风险可防范的数据可信流通体系”要求，聚焦能源数据汇聚及融合共享难、高价值数据应用缺乏等问题，以“能源数据汇聚中心、可信数据服务中心、数据增值服务中心”定位建设广州 能源数据空间建设，构建能源数智化应用，提供数据增值服务，推动广州市能源行业数据全量汇聚、融合共享、安全流通，构建共建、共享、共治、共赢的能源大数据生态体系，打造地市级能源大数据中心标杆。

标的5：根据业务的发展及实际需要，需对架构数据资产开展维护，包括以下6个主题：信息化项目一键结算架构数据应用分析、主配网基建项目一键结算业务架构数据应用分析、基建工程决算转资架构数据应用分析、基建前期及现场施工管控架构数据应用分析、物资管理全过程提升架构数据应用分析、营配调融合业务架构数据应用分析。对涉及相关应用分析主题对应业务域的业务架构相关数据字段、数据质量进行梳理。在此基础上运用广州局业务架构的业务流程清单、业务步骤清单、流程架构图、业务协作关系、业务流程协作矩阵、业务流程全景视图等业务架构相关制品，开展相关变革场景建设，实现业务流程节点优化调整、数字化建设资源统筹配置，发挥架构资产应用价值，协助局数字化转型工作做深做实及业务的提质增效。

2.2招标范围：标的1：集成对接电网管理平台，整合各办公地点的各业务行政后勤管理数据，通过数据驱动决策、跨平台整合、环境友好型和安全防护的加强，为后勤管理带来更多的智能化和便捷化的解决方案，提升服务质量、降低运营成本、提升安全性和促进可持续发展。新建包括可视化地图、物资管理、会议管理、告警中心、工单中心、物业管理、设施管理、食堂管理、通行管理、安防管理、空间管理、医疗管理、工位管理、集体户口簿管理、移动应用、系统管理等功能。包含需求、设计、开发、实施、测试等阶段工作。

标的2：主要开展广州 数字化建设技术管控现场实施，通过组建专业技术管控小组，搭建标准化管控点、统一管控统计指标，提供项目监督管控及指导支持，具体包括数字化建设技术管控。

标的3：开展广州局数字化转型实践场景梳理与总结，提炼广州局数字化实践分析报告，加强数字化转型经验共享，持续为各业务领域数字化转型提供方向参考，全面营造积极的数字化转型氛围。

标的4：制定广州 能源数据空间建设所需的方法论及相关的标准规范体系。

标的5：根据业务的发展及实际需要，需对架构数据资产开展维护，包括以下6个主题：信息化项目一键结算架构数据应用分析、主配网基建项目一键结算业务架构数据应用分析、基建工程决算转资架构数据应用分析、基建前期及现场施工管控架构数据应用分析、物资管理全过程提升架构数据应用分析、营配调融合业务架构数据应用分析。对涉及相关应用分析主题对应业务域的业务架构相关数据字段、数据质量进行梳理。在此基础上运用广州局业务架构的业务流程清单、业务步骤清单、流程架构图、业务协作关系、业务流程协作矩阵、业务流程全景视图等业务架构相关制品，开展相关变革场景建设，实现业务流程节点优化调整、数字化建设资源统筹配置，发挥架构资产应用价值，协助局数字化转型工作做深做实及业务的提质增效。

2.3招标项目所在地区：广州。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求