项目资金来源：已落实
项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2．项目概况与招标范围
2.1项目概况
国家电力投资集团有限公司（简称“国家电投”或“集团公司”）是中央直接管理的特大型国有重要骨干企业，肩负保障国家能源安全的重要使命。是我国唯一同时负责牵头实施两个国家科技重大专项和一个国家专项任务的央企；是我国第一家拥有光伏发电、风电、核电、水电、煤电、气电、生物质发电等全部发电类型的能源企业；是全球最大的光伏发电企业、新能源发电企业和清洁能源发电企业。
国家电投拟聘请咨询服务机构对国家电投总部组织职能及制度体系建设优化工作提供专业咨询服务。
项目地点：国家电力投资集团有限公司总部。
项目整体进度：自合同签订之日起6个月内完成。2.2招标范围
|
序号 |
招标编号 |
标段名称 |
招标范围 |
工期要求 |
信息服务费价格（元） |
|
1 |
DNYZC-202 4-07-01-1 78-01 |
国家电力投资集团有限公司组织职能及制度体系优化服务 |
按照集团公司总部组织机构改革优化及新的功能定位，协助进一步理顺集团公司三级管控体系，明晰权责界面；协助进一步厘清二、三级单位职责配置及机构定员工作；协助完成总部组织职能、权责清单、制度流程体系、岗位职责体系的建设优化工作。 一是为总部战略管控优化提供专业咨询支持，协助明晰两级权责界面、理顺集团公司三级管控体系； 二是结合总部功能定位和部门职能职责，对总部各部门处室职责以及岗位说明书等进行全方位专业审核并提出审核建议； 三是结合管控体系优化，协助梳理、优化所属单位标准组织架构方案； 四是按照“少、全、畅”的原则，对集团公司制度体系框架、制度地图、部门关键核心制度优化等提供咨询服务建议； 五是围绕探索符合企业发展规律的管控模式，定制开发、利用已有有效管理工具，协助梳理集团公司业务主线，从专业视角验证相关制度流程的有效性、协同性、符合性； 六是充分发挥咨询机构的专业优势，协助提炼制度体系优化方法论并开展配套培训，对集团公司主要职能部门管理思路、制度体系优化提供全过程专家陪练； 七是对制度体系框架、总部权责清单、核心管理制度制修订等提出专业审核意见； 八是对集团公司制度流程体系建设的数智化思路提供专项意见建议。 |
自合同签订之日起6个月内完成 |
500 |
3．投标人资格要求
3.1基本资格要求
（1）投标人应具有独立订立合同资格的法人或其他组织；
（2）投标人经营状况良好，具有良好的资信和信用（以“信用中国”网站网站查询为准,没有被列入严重失信主体名单），没有处于会导致中标后无法履行合同的被责令停产停业、财产被接管、冻结、破产状态；
（3）投标人近36个月内(自投标截止日起往前推算)不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情形；
（4）投标人具有完善的质量保证体系，必须持有国家认定的由资质机构颁发的体系认证证书。
（5）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段投标；……
3.2专项资格要求
|
序号 |
标段名称 |
资格要求 |
|
1 |
国家电力投资集团有限公司组织职能及制度体系优化服务 |
1、投标人应具有近3年内（2021年1月1日至投标截止日止）为国家电投或其他央企及同等规模、级别、影响力的大型企业（含所属企业）提供类似项目（包括：组织职能、制度体系、公司治理、人力资源等咨询服务）的服务业绩至少1项（需提供合同复印件（包括合同首页、服务范围、签字页）或相关证明材料）； 2、投标人拟派项目负责人必须具有至少8年以上执业经验，并具有近3年内（2021年1月1日至投标截止日止）完成类似项目（包括：组织职能、制度体系、公司治理、人力资源等咨询服务）的服务业绩至少 1项（需提供合同复印件（包括合同首页、服务范围、签字页）或相关证明材料）； 3、投标人拟派项目经理必须具有至少6年以上执业经验，并具有近3年内（2021年1月1日至投标截止日止）完成类似标（包括：组织职能、制度体系、公司治理、人力资源等咨询服务）的服务业绩至少1项（需提供合同复印件（包括合同首页、服务范围、签字页）或相关证明材料）； 4、投标人拟派项目团队成员人数应为4至6人，且均具有2年以上执业经验； 5、本标段不接受联合体投标。 |
4．招标文件的获取
4.1招标文件发售方式
在线报名参与购买招标文件，不接受现场购买。
4.2招标文件发售时间
2024年7月5日至2024年7月12日23时59分（北京时间）。
欲购买招标文件的投标人,请联系办理供应商会员事宜，成为正式供应商后根据招标公告的相应说明完成招标文件的购买!为保证您
能够顺利投标，具体要求及购买标书流程请联系010-68818478
联系人：刘工
手机：13681557910 (微信同号)
邮箱：1490789738@qq.com