业主红豆集团客户揽收外包服务采购项目(二次)招标公告
本招标项目为业主红豆集团客户揽收外包服务采购项目(二次),项目编号ZWKWX202403252,
1.项目概况与服务内容
1.1项目概况与服务内容
本次采购内容为无锡市 红豆集团客户揽收外包服务,包括:红豆集团所有子公司的快递揽收、收寄及运输至无锡邮区中心(长三角邮件处理中心)。合同期内预估业务量为497万件,采购预算预估为150万元,以上数据均为预估数,招标人不作保底承诺。具体技术服务要求详见第五章技术服务规范书。
项目预算:总预算150万元人民币(含税)。
服务期限:自合同签订生效起一年。
服务 仓内揽收点为港下镇红豆股份智能一号仓,如有调整则以招标人要求为准。
质量要求:符合国家及行业标准,满足招标人相关质量、安全等要求。
1.2本项目不划分标包。
1.3本项目设置最高投标限价:本项目按照揽收模式及常量期和旺季分别设置最高限价,投标人在采购限价基础上统一按结算费率报价,结算费率最高为100%。投标人结算费率高于最高结算费率的,其投标将被否决。
本项目按照揽收模式及常量期和旺季分别设置最高限价,其中旺季价格上浮10%,并按月日均处理量分档结算,量增价减,具体如下(均为含税价):
1、上门揽收模式:
| 月日均1500件(含)以下 | 月日均1500件-2000件(含) | 月日均2000件-2500件(含) | 月日均2500件-3000件(含) | 月日均3000件以上 |
常量期 | 0.347 | 0.321 | 0.306 | 0.282 | 0.276 |
高量期 | 0.381 | 0.353 | 0.337 | 0.310 | 0.304 |
2、仓内揽收模式:
| 月日均5000件(含)以下 | 月日均5000件-6000件(含) | 月日均6000件-7000件(含) | 月日均7000件-8000件(含) | 月日均8000件以上 |
常量期 | 0.328 | 0.320 | 0.310 | 0.305 | 0.278 |
高量期 | 0.361 | 0.352 | 0.341 | 0.336 | 0.306 |
注:
1、价格已包含但不限于投标人应承担的人工成本、固定资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等,并已考虑投标人外包服务特点,如流程工艺、处理作业量、服务质量要求、淡旺季、节假日等因素。除此以外,招标人无需再向投标人及其从业人员支付其他任何费用。
2、依据月运行日均处理业务量落档单价做为结算基础,采用“业务量计件单价模式”,按常量期、旺季期分别结算。
3、旺季定义:原则上11月1日至11月3日,11月11日至11月15日(双11)、12月12日至12月14日(双12)、6月1日至6月4日,6月16日-6月20日(618)为旺季结算时间段,共计20天。
4、结算方式:
当月常量期结算费用=当月常量期月运行日均处理量落档区间对应计件单价×当月常量期处理业务量。
当月旺季结算费用=当月旺季月运行日均处理量落档区间对应计件单价×当月旺季处理业务量。
当月结算费用=当月常量期结算费用+当月旺季结费用-当月考核费用
注:取数依据按新一代寄递业务信息平台数据为准。
1.4后评估说明:
本项目后期将根据招标人的实际需要,对供应商在履约期间的情况开展后评估,其后评估的结果将根据“业主列入黑名单且在限制范围内的投标人投标。
(5)投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一标包或者未划分标包的同一项目采购活动。
2.9本项目不接受联合体投标,且不得分包、转包。提供承诺书并加盖公章。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标文件将被否决。
4.
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