业主红豆集团客户揽收外包服务采购项目招标公告
本招标项目为业主红豆集团客户揽收外包服务采购项目，项目编号ZWKWX202403252，
1.项目概况与服务内容
1.1项目概况与服务内容
本次采购内容为无锡市 红豆集团客户揽收外包服务，包括：红豆集团所有子公司的快递揽收、收寄及运输至无锡邮区中心（长三角邮件处理中心）。合同期内预估业务量为497万件，采购预算预估为150万元，以上数据均为预估数，招标人不作保底承诺。具体技术服务要求详见第五章技术服务规范书。
项目预算：总预算150万元人民币（含税）。
服务期限：自合同签订生效起一年。
服务 仓内揽收点为港下镇红豆股份智能一号仓，如有调整则以招标人要求为准。
质量要求：符合国家及行业标准，满足招标人相关质量、安全等要求。
1.2本项目不划分标包。
1.3本项目设置最高投标限价：本项目按照揽收模式及常量期和旺季分别设置最高限价，投标人在采购限价基础上统一按结算费率报价，结算费率最高为100%。投标人结算费率高于最高结算费率的，其投标将被否决。
本项目按照揽收模式及常量期和旺季分别设置最高限价，其中旺季价格上浮10%，并按月日均处理量分档结算，量增价减，具体如下（均为含税价）：
1、上门揽收模式：
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| 月日均1500件（含）以下 | 月日均1500件-2000件（含） | 月日均2000件-2500件（含） | 月日均2500件-3000件（含） | 月日均3000件以上 |
| 常量期 | 0.347 | 0.321 | 0.306 | 0.282 | 0.276 |
| 高量期 | 0.381 | 0.353 | 0.337 | 0.310 | 0.304 |
2、仓内揽收模式：
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| 月日均5000件（含）以下 | 月日均5000件-6000件（含） | 月日均6000件-7000件（含） | 月日均7000件-8000件（含） | 月日均8000件以上 |
| 常量期 | 0.328 | 0.320 | 0.310 | 0.305 | 0.278 |
| 高量期 | 0.361 | 0.352 | 0.341 | 0.336 | 0.306 |
注：
1、价格已包含但不限于投标人应承担的人工成本、固定资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等，并已考虑投标人外包服务特点，如流程工艺、处理作业量、服务质量要求、淡旺季、节假日等因素。除此以外，招标人无需再向投标人及其从业人员支付其他任何费用。
2、依据月运行日均处理业务量落档单价做为结算基础，采用“业务量计件单价模式”，按常量期、旺季期分别结算。
3、旺季定义：原则上11月1日至11月3日，11月11日至11月15日（双11）、12月12日至12月14日（双12）、6月1日至6月4日,6月16日-6月20日（618）为旺季结算时间段，共计20天。
4、结算方式：
当月常量期结算费用=当月常量期月运行日均处理量落档区间对应计件单价×当月常量期处理业务量。
当月旺季结算费用=当月旺季月运行日均处理量落档区间对应计件单价×当月旺季处理业务量。
当月结算费用=当月常量期结算费用+当月旺季结费用-当月考核费用
注：取数依据按新一代寄递业务信息平台数据为准。
1.4后评估说明：
本项目后期将根据招标人的实际需要，对供应商在履约期间的情况开展后评估，其后评估的结果将根据“业主列入黑名单且在限制范围内的投标人投标。
（5）投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一标包或者未划分标包的同一项目采购活动。
2.9本项目不接受联合体投标，且不得分包、转包。提供承诺书并加盖公章。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标文件将被否决。
4.
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